ANÁLISE DE GESTÃO DE ESTOQUE E INFLUÊNCIANA TOMADA DE DECISÃO: ESTUDO DE CASOAPLICADO A UMA REDE DE LOJA DE MÓVEIS

Abstract

Com o desenvolvimento do mercado global, os sistemas competitivos entre as empresas estão em constante reestruturação no processo de tomada de decisão. Uma das ferramentas essenciais para auxílio na tomada de decisão é a adequada gestão do controle de estoque com a finalidade de suporte para o gerenciamento da organização. Este artigo baseou-se num estudo de caso aplicado a uma loja de móveis localizada na região do Vale do Paraíba, estado de São Paulo. O trabalho teve como objetivo analisar o modelo de gestão de estoque atual da empresa, levantando as falhas e os pontos de melhoria utilizando as ferramentas, ERP (Enterprise Resource Planning – Planejamento de Recursos Empresariais), Ciclo PDCA e inventário. A aplicação dessas ferramentas permitiu um gerenciamento mais eficiente dos produtos em estoque e uma melhor identificação das oportunidades de vendas e compras. Além disso, a implementação do sistema ERP permitiu uma integração entre as áreas da empresa, possibilitando uma visão mais ampla do negócio e uma tomada de decisão mais assertiva. A utilização do PDCA, por sua vez, possibilitou uma análise mais detalhada dos processos de controle de estoque e a implementação de melhorias contínuas. Por fim, o inventário foi uma ferramenta importante para garantir a acuracidade das informações do estoque, permitindo um planejamento mais preciso das compras e vendas. Com base nos resultados obtidos pode-se concluir que as ferramentas aplicadas são importantes para o controle de estoque e aumento da lucratividade da empresa.