A PRÁTICA DO COACHING NAS ORGANIZAÇÕES

Abstract

O coaching, a cada dia, vem crescendo em popularidade nas organizações brasileiras como um método eficaz para aumentar o desempenho dos colaboradores, valorizando o capital humano e intelectual da empresa, obtendo como consequência o favorecimento da organização, colaborando para que seus objetivos possam ser atingidos. A presente dissertação tem o intuito de explicar, através de uma pesquisa qualitativa, que a prática do coaching nas organizações tem como objetivo principal contribuir para o desenvolvimento profissional e humano dos colaboradores envolvidos, traçando um plano de ação com metas e objetivos, sendo no âmbito profissional ou não, para que ao final do programa possa tornar uma pessoa mais preparada e qualificada para enfrentar novos desafios dentro da organização na qual está inserida, trazendo como foco secundário e fruto deste trabalho, o auxílio complementar na obtenção do ganho pela empresa, no cumprimento de suas metas. Este estudo mostra que mesmo não sendo um método novo nos países desenvolvidos, no Brasil caminha a passos largos, sendo cada vez mais utilizado nas organizações. Esta pesquisa esclarece como surgiu o método coaching, como se dá o uso prático dentro das organizações, diferencia o coaching de demais métodos semelhantes como o mentoring, counseling e por final apresenta o resultado de uma aplicação do método nas organizações e como os envolvidos se relacionam com o programa.