TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL: Um olhar sob o ciclo de vida organizacional segundo Adizes

Abstract

O presente trabalho tem como objetivo principal estudar a importância do treinamento para o desenvolvimento organizacional a partir do modelo de ciclo de vida organizacional de Adizes, visto que o tema é cada vez mais discutido entre as organizações, devido a competitividade do cenário organizacional. As empresas necessitam dispor de ferramentas para obter a vantagem competitiva, sendo as pessoas um dos recursos mais relevante para se atingir este objetivo. Mediante a esse contexto, este trabalho está fundamentado teoricamente no conceito de empresa, na explanação do ciclo de vida organizacional conforme o modelo de Adizes, definindo assim os papéis gerenciais necessários para cada fase do seu ciclo de vida. Diante desta definição foi abordado o desenvolvimento de pessoas e o treinamento, e o que eles proporcionam de benefícios para a empresa e para o próprio individuo. Na sequência foram verificadas as etapas para a realização e avaliação do treinamento, identificando o beneficio e resultado por ele gerado. Visto o objetivo proposto no presente trabalho e mediante as abordagens teóricas realizadas, optou-se por um estudo de caso, com abordagem qualitativa e quantitativa comparativa entre os dados disponibilizados pela empresa e a teoria em questão, relacionando assim as etapas do modelo do ciclo de vida organizacional de Adizes e as fases em que a empresa se enquadrava, para então identificar em que momento a empresa mais investiu em treinamento e quais os resultados que ela obteve com este investimento. Os resultados obtidos apontaram que houve uma evolução organizacional, de acordo com o seu investimento em treinamento, bem como a busca por seu desenvolvimento e estruturação organizacional.