CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAIS ALIADOS À COMPETITIVIDADE E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Abstract

O presente trabalho buscou conceituar cultura e clima organizacionais, vislumbrando compreender quais valores favorecem o desenvolvimento organizacional. Compreende-se a cultura como valores e crenças que norteiam o colaborador na sua prática profissional, ganhando assim importância dentro das organizações devido a poder se tornar estratégia facilitadora ou sabotadora do sucesso organizacional. Através de pesquisa bibliográfica e pesquisa de campo, foi possível compreender que a cultura imaginada pelos gestores organizacionais, normalmente difere da cultura prática dentro das empresas, e isso contribui para que climas organizacionais desfavoráveis desenvolvam-se. Pode-se concluir, a partir do explorado, que para alcançar resultados positivos atendendo à estratégia de crescimento organizacional, a empresa precisa ter na prática aquilo que determina na teoria, e que nesse sentido, a liderança ganha principal responsabilidade, uma vez que os colaboradores esperam ser orientados e a ter um modelo a seguir. A construção de um clima organizacional promissor e bom perpassa por uma cultura forte que tenha valores e crenças proativos em termos de ética, responsabilidade e sinceridade, baseados em uma boa e ampla comunicação entre as partes, gestão e execução.