O BALANCED SCORECARD COM ESTRATÉGIA SOCIOAMBIENTAL NAS ORGANIZAÇÕES

Abstract

Atualmente o tema sustentabilidade faz parte dos assuntos mais discutidos pela mídia, governos e também pela maioria das empresas, que além de possuírem uma visão holística da atual situação econômica, social e ambiental do planeta, também desejam permanecerem no mercado cada vez mais atento a questões ambientais. A conscientização de que o meio ambiente não será capaz de resistir às taxas de crescimento e consumo da humanidade, levantou uma questão de suma importância: Como desenvolver um modelo de gestão e desenvolvimento socioeconômico que possa assegurar a qualidade de vida das atuais gerações sem comprometer que as próximas possam sobreviver. Na última década foram desenvolvidas várias ferramentas de gestão com o objetivo de avaliar as ações das empresas voltadas para sustentabilidade. O presente estudo avaliou duas das ferramentas usadas e reconhecidas no âmbito empresarial: TBL (Triple Bottom Line) e BSC (Balanced Scorecard).Essas ferramentas utilizam-se de indicadores econômicos para auxiliar nas tomadas de decisões e ações da empresa proporcionando rápida e ampla visão do desempenho empresarial sob varias perspectivas, baseado em um mapa estratégico de informações sendo possível acompanhar o desenvolvimento das ações e seus resultados internos e externos da empresa.O objetivo do artigo é apresentar a viabilidade dessas ferramentas, e demonstrar com clareza os benefícios de sua implantação para auxiliar na construção de indicadores de sustentabilidade socioeconômica.