DSpace

 >
Monografias, Projetos e Memoriais >
Tecnólogo >
Recursos Humanos >

Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/123456789/283

Título: ÉTICA COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA A MUNDAÇA DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL NAS EMPRESAS
Autores: AMARAL, Amanda Paola Santos do
NASCIMENTO, Juliana de Oliveira
Palavras Chave: ética
organização
mudança
Recursos Humanos
Data: 4-Ago-2015
Resumo: Ao longo dos tempos, pode-se verificar uma evolução nas reflexões acerca da ética. De princípio as considerações feitas pelos primeiros filósofos e pensadores da Antiguidade, sobre o bem e o mal; logo depois os conceitos de certo e errado, e agora, observadas atualmente, estas reflexões mostram-se muito mais abrangentes, pois a maneira de ser e de agir do homem resultou em novas dimensões, seguindo o seu comportamento e sua atuação no mundo dos negócios. Deste modo, a ética começou a ser investigada de forma sistêmica nessa sociedade competitiva, dinâmica e instável. Com a globalização e a reestruturação competitiva, as organizações que se preocupam com a ética e conseguem transformar suas preocupações em praticas efetivas, revelam-se mais aptas a competir com o sucesso e conseguem alcançar não somente a satisfação e motivação dos seus colaboradores, mas também resultados compensadores em seus negócios. Assim, com a intenção de impedir a desintegração da organização, torna-se imprescindível entender alguns significados mais aprofundados da ética e qual a sua relação com o mundo dos negócios. O presente trabalho apresenta temas altamente relacionados à ética no mundo corporativo e como a presença desta pode modificar positivamente o comportamento organizacional dos colaboradores e a imagem da organização.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/283
Aparece nas Colecções:Recursos Humanos

Ficheiros deste registo:

Ficheiro Descrição TamanhoFormato
AmaralNascimento.pdf327.01 kBAdobe PDFVer/Abrir
View Statistics

Todos os registos no repositório estão protegidos por leis de copyright, com todos os direitos reservados.

 

TI - FUNVIC/FAPI