O CAPITAL HUMANO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES

Abstract

O presente trabalho aborda o tema Capital Humano como diferencial na competitividade, tendo como objetivo principal estudar em Gestão de Pessoas, a nova visão do Capital Humano para as organizações, visto que este tema está cada vez mais em evidência. Atualmente vive-se uma fase em que o mercado apresenta-se mais competitivo e exigente, por isto as organizações precisam buscar um diferencial para conseguir conquistar novos clientes e também para manter os que já têm, uma vez que preço não tem sido mais diferencial. Para que se consiga manter entre a concorrência, as organizações precisam se adaptar e entender que o Capital Humano apresenta-se como um diferencial competitivo que agrega valor, competência e gera riqueza. Foi percebido pela pesquisa desenvolvida, que apenas a produção e a tecnologia não são suficientes para se obter resultados de sucesso. Mesmo que haja alta tecnologia, são os recursos humanos que vão fazer a diferença, pois na Era do Conhecimento, momento atual, o aplicar, o desenvolver e o criar são funções dos colaboradores de uma organização, e quando estes atendem a tais requisitos são considerados diferenciais com grande potencial. Observou-se que as organizações que estão investindo e buscando reter o Capital Humano são as consideradas líderes no mercado. Onde existem colaboradores parceiros, motivados verifica-se liderança no mercado, pois estes se mostram propulsores de resultados. Abordando a Gestão de Pessoas contemporânea, conclui-se que a empresa deve buscar meios de tornar o colaborador parceiro da organização, e para isso não deve considerá-lo somente um recurso dispendioso, uma extensão da máquina produtiva. Pela pesquisa bibliográfica percebeu-se que as empresas líderes de mercado já estão adotando essa nova forma de Gestão de Pessoas, considerando o Capital Humano como fator primordial para a competitividade.