ABORDAGEM DA APLICAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING: Estudo de caso para a otimização no processo produtivo de uma indústria plástica

Abstract

Atuando em um cenário de alta competitividade e de níveis de incertezas elevados, as empresas buscam hoje ferramentas que possam apoiar o seu processo decisório, para o alcance de melhores resultados, a fim de proporcionar a redução de custos, pela eliminação das atividades que não agregam valor ao produto ou serviço. A partir deste contexto, o trabalho apresentado tem como objetivo a aplicação da filosofia de gestão Lean Manufacturing no sistema produtivo de determinada peça da indústria plástica estudada, para direcionar os esforços e a alocação de recursos rumo aos objetivos da empresa, além de gerenciar o seu desempenho e apontar eventos que possam impactar nos seus resultados. A filosofia Lean garante a sobrevivência da empresa, quando aplicada de forma correta, otimizando assim os resultados da organização, como maior produtividade, padronização e qualidade no processo. A partir da análise realizada da indústria, foi identificado o ponto suscetível de melhoria no processo produtivo da peça, selecionando a ferramenta VSM para desenhar um mapa de estado atual da empresa para ser retrabalhado de acordo com o estudo das métricas Lean e da utilização de outras ferramentas enxutas. O mapa do estado futuro do processo foi projetado e os resultados foram discutidos. E por fim, uma conclusão foi apresentada. Para isto, realizou-se uma pesquisa de caráter descritivo e quantitativo, apoiada em uma revisão bibliográfica, e como delineamento de pesquisa, optou-se pelo estudo de caso com a apresentação dos resultados alcançados. Entende-se que este estudo contribuirá com as organizações, mostrando-as a importância de intensificar as práticas da filosofia Lean Manufacturing.